人材育成と企業の関係

会社の雰囲気はどのような状態でしょうか？

人材育成の視点で考えると、
定期的なトレーニングも大事ですが、
日常的に、自らが変化していく状態を
つくることも大切な要素になります。

NLP心理学では、ニューロ・ロジカル・レベルというものを
教えてくれるのですが、その中で教わることは、
環境が皆さんに与える影響です。

どのような環境に身を置いているのかで、
変わってきます。

例えば、人材育成の視点で考えると、
新入社員の人材育成がイメージしやすいです。

一番最初に、研修をしてから現場に配属されるケースが
殆どになるかと思いますが、この現場にいる人間と
場の雰囲気や空気、文化が影響してきます。

それそれが、勉強熱心な人達の場にいくと、
自然に、勉強する習慣が身につくことが多いです。

仕事に対して、こだわりのある職人的な基質の職場でしたら、
新しく入ってきた新入社員さんたちも、自然に、
その文化やスタイルを学びます。

もちろん、逆もあります。
お客様を大切にしない会社に入ると、
最初は疑問を持っていても、時間の経過と共に、
当初持っていた違和感や感性が鈍ってきます。

もちろん、底で戦っている方や
試行錯誤している方も沢山いらっしゃいます。

一概には言えません。

何をお伝えしたいのかといいますと、
会社の内側を変えることで人材は、
次第に変わり始めます。

最初は大変かもしれませんし、
会社の雰囲気や空気を作り出しているのも、
既存のスタッフさんたちだからです。

それでも、少しづつ変化させようとすると、
変化させることができるものです。

人材育成には、一筋縄ではいかないこともあります。
しかし、そのような時でも、自分自身の芯の部分をしっかりと、
持っていることは大事なことです。

この芯の部分が抜けてしまうことで、
悪い結果を起こしかねなくなります。

だからこそ、NLPのニューロ・ロジカル・レベルを学んだことは、
わたしにとって、転換点でした。

NLPのニューロ・ロジカル・レベルでは、
自分自身が感じている心の中で、大事な事を
知ることができるようになってきます。

それは、信念と言われているものです。
人には、色々な信念がありますが、その信念がぶれていると、
いい結果を持つことが難しくなってくることでしょう。

この事に気づくことができるようになったきっかけは、
NLP資格セミナーです。

人の信念は、どのような過程で、作られていくものか？
そして、そのような過程で、なくなっていくものか？

その違いについて、知ることができるようになってきたのです。
それは、とても大きな変化でした。

人材育成では、特にはあまりにも困難な人材がいることがあります。
しかし、自分の信念に気づいていることによって、
その行動は揺るぎないものになります。

この事に気づくことができるようになってくることで、
これまでにはなかったことに気づくことができることでしょう。

生産性も上がっていくことは間違いのないことです。
この事は、NLP資格セミナーの中で、NLPを学んだことで、
得られた結果でした。

とても面白い結果でした。

上長の在り方こそ、企業の結果に関わってきます。
さらに言うと、このような事が言えると思います。

最大の違いは、社長の人柄に出てくる、ということです。
人材育成を行なっている人は、この事に気づくと面白いと思います。

やはり、一番上に立つ人の責任感で変わってきます。

NLP福岡セミナーに参加した友人から、聞いたことですが、
NLPトレーナーさんと受講生の方との関係から、
その事を感じたそうです。

NLPセミナー中というのは、トレーナーさんが
その空間をコントロールしていることになります。

つまり、多かれ少なかれ、NLPセミナー中には、
トレーナーさんの影響力を受けることを意味します。

ですので、もしも自分自身が思っていることで、
その事に気づくことが出来るようになってくることは、
とてもおもしろいことかもしれません。

それは、その空間が段々と、NLPトレーナーさんの
色になってくることです。

NLPを福岡で学んだその友人は、
その違いに驚いたと言います。

多くの違いを発見できるというのです。

ですので、この事に気づくことによって、
人材育成にも活かすことができると感じました。

わたしが、普段どのような行動を取っているのか？
その事に気づくだけで、結果は変わってくると思います。

逆を言いますと、とても責任が重い事となってきます。
自分自身の行動が参加者の方に影響を与えますので。

NLPを学んで、気づいたことでしたが、
NLPを福岡で学んだ友人の話を聞いていて、
さらにその事に気づくようになったのでした。

人材育成をすることは、企業の中では当たり前のことかもしれません。

しかし、それ以前に人材に求めるべきことがあります。
それは、とにかく仕事量を増やすこと。

これは、基本中の基本です。
まずは、ビジネスマンとしてのスタートラインに立つために、
この事を考えます。

しかし、人材育成が一般化してしまうと、
この事に気づく事ができるようになってくる事が、
出来るようになってくることが、とても難しいことです。

しかし、その結果から色々な事がわかってきますが、
人材は、アウトカムの設定次第で、どうにでもなるものです。

アウトカムとは、NLPの言葉で目標のことを指します。
このアウトカムをしっかりと持っている人材は、
とても強いモチベーションを維持することができます。

しかし、すべてのひとが、このNLPのアウトカムを持っているわけではありません。
そこで、考えることができるのは、まずは、とにかく仕事をすること。

それも、３年間のスパンで、仕事の進み方を考えましょう。

そうすると、段々と目の前の現実が変わってきます。
その頃には、時間というNLPのアウトカムではなく、
別の側面からNLPのアウトカムを設定する事が出来ることと思います。

この結果を導く事ができるようになってくることで、
いい結果を出すことが出来ることと思います。

色々な結果を持つことができるようになってくることでしょう。
自分自身のゴールの設置が自然と変わってくることにも、
気づくことができるようになってくるでしょう。

人材育成をしている会社の方は、この視点をとても大事にしていることと思います。
その人がまなびたいと思うような環境づくりのことです。

この環境づくりのことがしっかりとできている会社は、
色々な側面で伸びる可能性を持っている会社であることは、
間違いのないことなんだと思います。

この事は、色々な場面でも言えます。
人材育成の場面とは、企業だけではありません。

その他の人間が社会活動をする場では、
人材育成を行うことが求められている事があるかと思います。

この事が見えるようになってくる事で、
人材育成をしっかりと行うことが出来るようになってくることでしょう。

例えば、NLPを使った人材育成を行なっている会社もあります。
そのような会社では、NLPを基本的に使って、
人材育成を行うのですが、その事だけではありません。

やはり、研修ノウハウといったものが存在します。
この事をしっかりと持つことが出来るようになってくることで、
NLPは、効果を発揮します。

NLPは、すごく使えるものですが、
それを伝える人がしっかりしていないと、
宝の持ち腐れになってしまうのです。

ですから、NLPを使っている人は、
人材育成のノウハウも持っている事と思います。

そして、その人材育成のノウハウの一つに、
学びたいと思うような環境づくりを挙げることができるようになっています。

このような事がしっかりと行うことが出来ることは、
企業の人材育成は、成功することが出来るでしょう。

企業の人材育成をする時には、
その人の長所と短所を伸ばすことが、とても大事だといいます。

相手のニーズを知っていることから、
その人が感じていることを知ることができるようになるわけです。

例えば、このような事を考えてみるといいかもしれません。
それは、NLPのアソシエイトとデソシエイトの視点を持って、
その人の事をしっかりと捉えることを行うのです。

その人によって、物事の捉え方は、大きく変わるものです。
ですので、そのようなときには、NLPのデソシエイトの視点を
持って、その人の事を観察してみるのです。

そうすることで、いろいろなことがわかってきます。
もちろん、アソシエイトの視点で、その人の長所と短所を
しることは、かなり有効なことだといえるのではないかと思います。

物事を見つめるときには、１つの視点からでは、
その事を知ることができません。

多面的な物事の見方を身につけることで、
その際に多くのことがわかってくるようになります。

この多面的な視点を持つときには、やはりNLPの知覚ポジションの
変化を多用することが、かなり勉強になります。

その多面的な物事の捉え方とは、色々なことがあると思いますが、
まずは、アソシエイト（自分視点）、デソシエイト（相手視点）、
そして、第３ポジション（全体視点）。

この３つを知ることで、わかってくることと思います。
色々な視点があることと思いますが、この視点から物事を見ていると、
わかってくることがあると思いますね。

NLP資格セミナーでも、ワークの中で、よく使われるものです。

人材を育成するには、いくつもの方法があります。

十人十色という言葉があるように、
人の人材育成には、ホントに色々な方法があることを
思い知らされます。

しかし、いくつかある人材教育の中で、
時たま、失敗をしてしまうこともあるのではないでしょうか。

しかし、そのような時に使うことができるNLPのテクニックがあります。
根本的な考え方なので、その通りではないこともありますが、
ある種の法則が見えてくるようになって来ることと思いますよ。

そのNLPのテクニックの事をTOTEモデルと言います。
（以前に、簡単にお話ししたことがあるかもしれません）

TOTEモデルとは、
T・・・テスト
O・・・実行
T・・・テスト
E・・・終了

この４つの段階を繰り返すことで、行われるものです。

１回、テストを行なってみて、駄目だった場合は、
別の方法を試してみるといいのです。

このようにして、段々とうまくいく方法を見つけていく事を
行います。

そうすることで、最終的にうまくいく方法を見つければ、
いいわけです。

色々な人材育成の方法があるかとおもいます。
その中で、十人十色の人材育成をする事が、求められると思います。

そのときに、ただやみくもに、何かを試すのではなく、
NLPセミナーで学ぶTOTEモデルの考え方を使って、相手に合った、
コミュニケーションを取ることができると、かなり最適なことに
なってくる事とおもいます。

人材教育には、トライアンドエラーが、大事なのだと言えるようです。

表現することで、人材育成の完了が行われていきます。
NLPセミナーに参加することで、NLPそのものを理解することは、できます。

しかし、実はそこからの変化がかなり大事なものなんだとおもいます。
そこが見えてくることによって、分かってくることができるのです。

例えば、このような事を考えてみることにしましょう。

知っていると、できるでは、大きな違いがあるのを
ご存知でしょうか。

知っているだけでは、できることにはなりません。
そこには、一本のラインがあるのです。

ですから、この事を知ることができるようになると、
いい結果を得ることができるようになってきます。

NLPでも、そうですが、人材育成でも、同じようなことが、
言えるのだとおもいます。
実際に、自分の生活の中で使うことができるようになって、
使いこなせている状態になるわけです。

これは、とても大きな事なんだとおもいます。
ですから、NLPセミナーや人材育成をおわったことに、
満足感を覚えることをせずに、自分がどのような結果を
持っているかを知ることについて、考えてみましょう。

そうすることによって、自分自身の結果を知ることが、
できるようになってくることになります。

さらに面白いのが、実践を繰り返していると、
自分自身が感じていることをさらに知ることができるのです。

理解が深まると言うのだと思うのですが、
「こんな使い方があるんだ！」といった発見をすることが、
できるようになってくるのです。

この事は、かなり大きな事なんだと思いますね。

企業は、人材育成を行うために、外部の先生を呼ぶことが、
とても多いことと思います。

しかし、この人材育成の為の企業研修は、
実は企業にとっては、とても大きな意味を持っているものなのです。

なぜなら、人材育成のための企業研修を行うことによって、
ある意味目覚めてしまう人がとても多いためです。

結果的に、いい研修を行うことがあっても、
良い人材から辞めてしまうこともあるようです。

これでは、いい結果を産むことができませんね。
しかし、この点では自分自身が思っていることとして、
知るとができるようになってくることができるのです。

企業研修を行うときには、人材育成の為に、
必要な事かもしれませんが、実際に辞めてしまわれては困ります。

しかし、なぜこのような事が起こるのでしょうか。
そのひとつの理由として、以下のことを挙げることが、
できると言えるでしょう。

その事とは、人材育成のための企業研修によって、
自分の会社の問題点に気付くことができるようになってしまうことです。
視点の高さが変わってしまうのですね。

NLPセミナーに参加した人も同じような事を言っていました。
ある男性と付き合っていたのですが、NLPを学んだ事によって、
視点の高さが変わってしまい、その男性がとてもつまらないものに
見えてきたようです。

その結果として、その男性とは別れる事になってしまったようです。

NLPを大阪で勉強したNLPの仲間ですが、
このような選択もひとつとしてありだと思います。

彼女がその後どうなるかが、とても楽しみです。

人材で求めることの一つに、腐らないことが挙げられるでしょう。
例えば、人材の中では腐ってしまう人がいます。

いわゆるベンチになってしまった人ですね。
別の言い方をすると閑職でしょうか。

しかし、このような状態になったとしても、
自分自身の立ち位置を常に見つめ直すことができれば、
腐ることなく、目の前の事に邁進することができるようになるでしょう。

なんでも、自分自身の心の在り方で、すべてがかわっていくのです。
このことに気付くことができれば、閑職になっても、
なんも恐いものがありません。

NLPの前提では、このような事を言っています。

「人は、自分自身の地図に反応している」と。

つまり、自分自身が思っていることに反応しているのであって、
その事実は全く関係がないわけです。

自分が勝手に事実であると思ってしまっているだけです。
その事がわかってくると、自分自身の能力の天井を
つくってしまうこともなくなるでしょう。

閑職という環境は、自分に大きな影響を与えます。
それは、NLPのニューロ・ロジカル・レベルを学んでいる人であれば、
よく分かっていることであるとおもいます。

しかし、ニューロ・ロジカル・レベルには、
他にも色々な視点があるわけです。

ですから、こちらのニューロ・ロジカル・レベルを
変更してしまえば、環境のニューロ・ロジカル・レベルも変わります。

NLPとは、このような使い方も出来るのです。